برای اکثر کسب و کارها، مدیریت تغییر دشوارترین چالش تا ب نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان ه امروز است و در یک محیط همیشه در حال تغییر، این چالش بزرگتر و بزرگتر می شود.
سازمان‌ها به طرق مختلف با تغییر مواجه می‌شوند: برخی استراتژی مشخصی برای مدیریت فعالانه تغییر دارند، در حالی که برخی دیگر چشم‌انداز استراتژیک ندارند و به تغییرات مستمر (رقابت، توسعه، نوآوری) به شیوه‌ای فعال پاسخ می‌دهند.
برنامه چیست؟ نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان
هدف یک برنامه هماهنگ کردن تمام فعالیت های درگیر در نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان فرآیند تغییر، مطابق با استراتژی شرکت است. یک برنامه موفق با مدیریت، کنترل و هماهنگی اجرای مجموعه‌ای از پروژه‌هایی که نتایج و اهداف یکسانی دارند، تغییرات را افزایش می‌دهد.
تغییر اساساً از طریق پروژه ها حاصل می شود، اما مدیریت برنامه و مدیریت پروژه به خوبی از هم متمایز هستند. در واقع، یک برنامه می‌تواند شامل پروژه‌هایی باشد که در حوزه‌های مختلف فعالیت اجرا می‌شوند، می‌تواند یک برنامه مستقل یا برنامه‌ای باشد که بخشی از یک پورتفولیو است. بنابراین اجرای یک برنامه نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان به عنوان یک پروژه بزرگ یک اشتباه بزرگ است.
در اینجا دو ویژگی اساسی یک برنامه وجود دارد:
باید یک یا چند هدف استراتژیک را برآورده کند
تاکید بر تغییر است، زمانی که تغییر رخ می دهد، برنامه باید بسته در نظر گرفته شود.
تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه چیست؟
تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه در طول نیست: مفهوم کلیدی این است که یک پروژه بر دستیابی به یک نتیجه خاص تمرکز دارد در حالی که یک برنامه می تواند نتایج مداوم و مزایای قابل توجهی را برای شرکت ارائه دهد.
بنابراین، مدیریت برنامه چیست؟
به گفته اکسلوس، مدیریت برنامه "برای هماهنگی، هدایت نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان و نظارت بر اجرای مجموعه ای از پروژه های وابسته به هم وجود دارد." هم در مدیریت پروژه و هم در مدیریت برنامه، حجم کار و وظایف برنامه ریزی ضروری است، اما در مدیریت برنامه، برنامه ریزی بیشتر به استراتژی کسب و کار مرتبط است تا وابستگی به نتایج خاص (موارد قابل تحویل) همانطور که در مدیریت پروژه اتفاق می افتد. علاوه بر این، مدیریت برنامه بخش‌های مختلف سازمان مرتبط با تغییر را نیز درگیر می‌کند تا امکان تغییر صحیح در حوزه‌های تحت تأثیر فعالیت را فراهم کند. هنگامی که تغییر به پایان می رسد، فعالیت های روزانه این خدمات تغییر کرده است و باید سودمندتر از قبل باشد.
مدیریت برنامه: چرا مهم است؟
اکثر سازمان های مدرن و ساختار یافته از روش های نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان مدیریت پروژه استفاده می کنند، اما مدیریت پروژه به تنهایی همیشه کافی نیست. مدیریت برنامه برای مقابله با تقاضاهای پیچیده برای تغییر ضروری است. هرچه این تغییر بیشتر باشد، خطرات و پیچیدگی بیشتر خواهد بود. یک سازمان می تواند چندین پروژه را همزمان مدیریت کند. در صورت تغییر پیچیده، ممکن است چندین پروژه در یک دوره زمانی طولانی وجود داشته باشد و مدیریت آنها به تنهایی با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه دشوارتر می شود. علاوه بر این، پروژه ها معمولا کوتاه مدت هستند و تیم پروژه پس از تحویل نتیجه نهایی، کار روی یک پروژه جدید را آغاز می کند. در نتیجه، تیم های پروژه همیشه از تحقق منافع در سطح استراتژیک شرکت یا تحویل صحیح نتایج به تیم های عملیاتی اطمینان حاصل نکرده اند. ماهیت داخلی پروژه بر نتایج متمرکز است نه بر منافع میان مدت و بلند مدت.
اهمیت حیاتی مدیریت برنامه در حفظ دید و کنترل درنرم افزار برنامه نویسی برای کودکان چندین پروژه نهفته است. به لطف مدیریت برنامه و مدیریت پروژه، سازمان می‌تواند روی مجموعه‌ای از مهارت‌ها حساب کند که می‌توانند بازدهی ملموس سرمایه را از ابتکارات تغییر خود تضمین کنند. نقش مدیریت برنامه و البته مدیر برنامه برای یک سازمان مدرن ضروری است که باید به خوبی از خطرات و تأثیری که پروژه های بزرگ می توانند بر تجارت خود داشته باشند آگاه باشند.
خوب است بدانید: گواهینامه MSP® (مدیریت برنامه نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان های موفق) به شما امکان می دهد مهارت های خود را بشناسید و به نمایش بگذارید وProgramming software for children ثابت می کند که تمام مهارت های لازم برای مدیریت برنامه ها را دارید. درباره آموزش MSP بیشتر بدانید.
برای اکثر کسب و کارها، مدیریت تغییر دشوارترین چالش تا ب نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان ه امروز است و در یک محیط همیشه در حال تغییر، این چالش بزرگتر و بزرگتر می شود.
سازمان‌ها به طرق مختلف با تغییر مواجه می‌شوند: برخی استراتژی مشخصی برای مدیریت فعالانه تغییر دارند، در حالی که برخی دیگر چشم‌انداز استراتژیک ندارند و به تغییرات مستمر (رقابت، توسعه، نوآوری) به شیوه‌ای فعال پاسخ می‌دهند.
برنامه چیست؟ نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان
هدف یک برنامه هماهنگ کردن تمام فعالیت های درگیر در نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان فرآیند تغییر، مطابق با استراتژی شرکت است. یک برنامه موفق با مدیریت، کنترل و هماهنگی اجرای مجموعه‌ای از پروژه‌هایی که نتایج و اهداف یکسانی دارند، تغییرات را افزایش می‌دهد.
تغییر اساساً از طریق پروژه ها حاصل می شود، اما مدیریت برنامه و مدیریت پروژه به خوبی از هم متمایز هستند. در واقع، یک برنامه می‌تواند شامل پروژه‌هایی باشد که در حوزه‌های مختلف فعالیت اجرا می‌شوند، می‌تواند یک برنامه مستقل یا برنامه‌ای باشد که بخشی از یک پورتفولیو است. بنابراین اجرای یک برنامه نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان به عنوان یک پروژه بزرگ یک اشتباه بزرگ است.
در اینجا دو ویژگی اساسی یک برنامه وجود دارد:
باید یک یا چند هدف استراتژیک را برآورده کند
تاکید بر تغییر است، زمانی که تغییر رخ می دهد، برنامه باید بسته در نظر گرفته شود.
تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه چیست؟
تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه در طول نیست: مفهوم کلیدی این است که یک پروژه بر دستیابی به یک نتیجه خاص تمرکز دارد در حالی که یک برنامه می تواند نتایج مداوم و مزایای قابل توجهی را برای شرکت ارائه دهد.
بنابراین، مدیریت برنامه چیست؟
به گفته اکسلوس، مدیریت برنامه "برای هماهنگی، هدایت نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان و نظارت بر اجرای مجموعه ای از پروژه های وابسته به هم وجود دارد." هم در مدیریت پروژه و هم در مدیریت برنامه، حجم کار و وظایف برنامه ریزی ضروری است، اما در مدیریت برنامه، برنامه ریزی بیشتر به استراتژی کسب و کار مرتبط است تا وابستگی به نتایج خاص (موارد قابل تحویل) همانطور که در مدیریت پروژه اتفاق می افتد. علاوه بر این، مدیریت برنامه بخش‌های مختلف سازمان مرتبط با تغییر را نیز درگیر می‌کند تا امکان تغییر صحیح در حوزه‌های تحت تأثیر فعالیت را فراهم کند. هنگامی که تغییر به پایان می رسد، فعالیت های روزانه این خدمات تغییر کرده است و باید سودمندتر از قبل باشد.
مدیریت برنامه: چرا مهم است؟
اکثر سازمان های مدرن و ساختار یافته از روش های نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان مدیریت پروژه استفاده می کنند، اما مدیریت پروژه به تنهایی همیشه کافی نیست. مدیریت برنامه برای مقابله با تقاضاهای پیچیده برای تغییر ضروری است. هرچه این تغییر بیشتر باشد، خطرات و پیچیدگی بیشتر خواهد بود. یک سازمان می تواند چندین پروژه را همزمان مدیریت کند. در صورت تغییر پیچیده، ممکن است چندین پروژه در یک دوره زمانی طولانی وجود داشته باشد و مدیریت آنها به تنهایی با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه دشوارتر می شود. علاوه بر این، پروژه ها معمولا کوتاه مدت هستند و تیم پروژه پس از تحویل نتیجه نهایی، کار روی یک پروژه جدید را آغاز می کند. در نتیجه، تیم های پروژه همیشه از تحقق منافع در سطح استراتژیک شرکت یا تحویل صحیح نتایج به تیم های عملیاتی اطمینان حاصل نکرده اند. ماهیت داخلی پروژه بر نتایج متمرکز است نه بر منافع میان مدت و بلند مدت.
اهمیت حیاتی مدیریت برنامه در حفظ دید و کنترل درنرم افزار برنامه نویسی برای کودکان چندین پروژه نهفته است. به لطف مدیریت برنامه و مدیریت پروژه، سازمان می‌تواند روی مجموعه‌ای از مهارت‌ها حساب کند که می‌توانند بازدهی ملموس سرمایه را از ابتکارات تغییر خود تضمین کنند. نقش مدیریت برنامه و البته مدیر برنامه برای یک سازمان مدرن ضروری است که باید به خوبی از خطرات و تأثیری که پروژه های بزرگ می توانند بر تجارت خود داشته باشند آگاه باشند.
خوب است بدانید: گواهینامه MSP® (مدیریت برنامه نرم افزار برنامه نویسی برای کودکان های موفق) به شما امکان می دهد مهارت های خود را بشناسید و به نمایش بگذارید وProgramming software for children ثابت می کند که تمام مهارت های لازم برای مدیریت برنامه ها را دارید. درباره آموزش MSP بیشتر بدانید.
برنامه اسکرچ 3 را دانلود کنید